金雞辭舊歲，瑞犬迎迎新春。回望2017，是多元化的兩年，是豐收的兩年。出汗與傷心的眼淚多形式共存，幸福與高興共行。2018年，寵物醫院保護部公布組建磁體保護示范性單位推進情況報告，創新型保護業務跨出新階梯。5S情況工作管理、普及高效化溝通能力標準單位、“一病一品”、磁體保護文化產業……回望在過去，累累豐碩成果；構想明天，又將揚帆再創輝煌。 2017年一月27日至，胸心高動脈動靜脈五官科機構學習培訓門診康復的人的人養護事情多而信念，受益匪淺。羅檢察長匯報總結會發言稿，具有對康復的人的人養護事情考試分數的毫無疑問，還有對新有每年各科室做手術室醫務人數長的期望與讓：熟知 自行，加強自行，孩子與父母為善，愛崗盡職盡責，努力自己奮斗努力。結束了的有每年，吸引力康復的人的人養護推進改革切實實施，做手術室醫務人數長自豪感感與隸屬感凸現升級。“不開開心心的做手術室醫務人數長，就不滿意率的的人”，康復的人的人養護部李龍倜辦公室主任往往談起。一兩個不當故事后邊有將是排班原故、也有將是操作程序流量不和睦理形成。根因闡述，匯報總結會經驗值；轉化成維護策略，改變了系統化操作程序流量。從攻擊做人做事到自動權性自動權，激歷低年資康復的人的人養護人數登上教室，機構個案闡述，體驗大招大賽，體驗品管圈活動。激歷他倆作品展示個人能力，升級個人能力。推進改革切實實施吸引力康復的人的人養護，勾勒“吸引力康復的人的人養護服務的鏈”，“排憂解難接、耐性講、心細觀、誠信幫、溫磬送、愛訪”，取得的人的進入信認。切實實施SBAR與人溝通交流，正規與人溝通交流操作程序流量，促使的人安全標準化管理。結束了的有每年，5S維護組長揭牌，病區區域有效的糾正，康復的人的人養護的品質有效升級，科室國際品牌逐漸凸現。結束了的有每年，胸心高動脈動靜脈五官科科室標志性推進改革營銷推廣，24半H咳痰率，48半H下床率，72半H酸痛率從不浮于外面。結束了的有每年，胸五官科醫院管理這個領域創新發展普胸的人單孔腔鏡與3D技木，自動權脈內層做手術已經是常用，康復的人的人養護事情與醫院管理按份共有的進步，圍術期一項康復的人的人養護進入每個位的人。 回首過過，在照顧部新概念、新設想的指南下，我門收貨豐茂；發展趨勢前景，我門將立刻行穩致遠而行，牢記初心不改，行穩致遠而行。(饒真真是)