206年4月13日，肝硬化中心的預備會議病人護理員工齊集一堂課，結合起來206年質控新標準規范，緊緊地重點圍繞應該如何更加驟改進措施運作效率、提拔服務情況、提升病患放心率這一種核心，共謀處室206年質控每日任務方案格式。 “沒得合適也只有最好”，2013年處室即便達成長足發展進步，多種運作初步成效更為相關性,但還是來源于部分須得進三步完整和不斷改進的好地方。在掌握和探討一下的過程中中，率先，通學壓縮材料縱向視覺記憶。該科醫生護士長秦雪琴帶著用戶 逐字每一項深入群眾掌握醫阮發放的二級總合醫阮評審會員會規格，讓用戶 縱向視覺記憶壓縮材料文章及需求。第二是，兩只按照多方面詢問個意見書提倡。一類是按照感染支原體科的專業獨特的，積極性詢問用戶 的個意見書提倡落實措施規格及義務，使評審會員會規格和義務更加具有具體情況培訓重大意義和實計運行性；第二是按照處室當前狀況來源于的金融業務補齊薄弱點，使評審會員會規格和義務更加具有偏重于性和支撐性，促進用戶 在常規運作中補回補齊薄弱點和問題。3，落實措施義務知道化義務。按照處室每一人的特殊性，做好了知道化任務分配，義務到人。